دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران تشریح کرد:
جهش تولید مس با اجرای ۲۳ بسته توسعه‌ای جامع در شرکت ملی صنایع مس ایران
حسین ثقفی دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران فرایند طراحی و اولویت‌بندی ۲۳ بسته توسعه‌ای جامع این شرکت، با هدف تحقق برنامه‌های آتی را تشریح کرد.
فرهنگ اقتصاد _ به نقل از پایگاه خبری مس‌پرس، دکتر ثقفی دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران با اشاره به برنامه‌ریزی صورت گرفته برای طرح‌های توسعه‌ای شرکت ملی صنایع مس ایران اظهار کرد: در شرایط فعلی مجموعه پروژه‌های تعریف شده در شرکت ملی مس بیش از ۷۰ پروژه است که این تعداد پروژه، با رعایت پیش‌نیازها و فرضیات لازم در قالب ۲۳ بسته توسعه‌ای و بر مبنای فاکتورهایی نظیر اقتصادی، قابلیت اجرا و توجیه پذیری، وجود خوراک لازم، توسعه و تجهیز معادن، ملاحظات زیست محیطی، بازار و غیره با نظر مشاور مادر ملی مس ایران و خبرگان مرتبط اولویت بندی، تنظیم‌گری و برنامه‌ریزی شده‌اند. جامعیت مطالعات و مبانی صحیح و واقعگرایانه از الزامات است.
وی تصریح کرد: به طور کلی اگر ما هر یک از این ۲۳ بسته را جهت تولید محصول (کنسانتره، کاتد و سایر محصولات) در نظر بگیریم، لازم است تمامی زیرساخت‌ها و نیازهای فنی و اجرایی آن از جمله برق، آب، انرژی، سد و هر آنچه که نیاز است تا به تولید نهایی برسند، را مهیا کنیم.
دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در رابطه با تاثیر این پروژه‌ها بر تولید محصول نهایی این شرکت، گفت: اجرای طرح‌ها قرار است تولید کاتد در شرکت ملی صنایع مس ایران را از حدود ۳۲۰ هزار تن فعلی، در گام نخست به بیش از ۵۲۰ هزار تن در سال برساند. این در حالی است که به لحاظ تولید مس محتوی، از برنامه هفتم توسعه پیشی خواهیم گرفت.
وی در پاسخ به این سوال که آیا بهره‌وری در طراحی این بسته‌ها مدنظر قرار گرفته است، اظهار کرد: قطعاً مسئله بهره‌وری در طراحی تمامی این بسته‌های پروژه‌ای به صورت جامع مورد توجه قرار گرفته است و به جرأت می‌توان گفت که محوریت اصلی در طراحی این پروژه‌ها، توجه به چرخه کامل بهره‌وری بوده است.
ثقفی افزود: توجه به بهره‌وری به عنوان یک راهبرد، به ویژه در بخش‌های حیاتی مانند مدیریت منابع آب و انرژی، انتخاب بهینه تجهیزات و فناوری‌های مورد استفاده در این پروژه‌ها کاملاً مشهود است و ما از همه این موارد در نهایت ارتقای بهره‌وری و بهبود راندمان تولید را در شرکت دنبال می‌کنیم.
وی در رابطه با برنامه‌ریزی صورت گرفته در حوزه هوشمندسازی این بسته‌های پروژه‌ای نیز گفت: هوشمندسازی در کل شرکت ملی مس به عنوان یک اصل مهم مدنظر است و دنبال می‌شود، اما اگر بخواهم به هوشمندسازی در حوزه تولید و توسعه اشاره کنم، این رویکرد در حوزه تولید طی بیش از یک دهه گذشته با تعریف پروژه‌های متعددی آغاز و اکنون هم شدت بیشتری دنبال می‌شود. ما در حوزه تولید تلاش داریم از هوش مصنوعی و هوشمندسازی اولا مباحث ایمنی را مدنظر داشته باشیم و سپس تا جای ممکن به بهره‌وری و صرفه‌جویی در مصرف انرژی و افزایش راندمان تولید دست یابیم.
دستیار ویژه مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران تصریح کرد: موضوع هوشمندسازی در بخش توسعه‌ای شرکت مدنظر است و تلاش داریم هوشمندسازی را از ابتدای طراحی پروژه‌ها در همه بخش‌های فنی و اجرایی آن پیش‌بینی و اجرا کنیم تا در نهایت با صنایعی مبتنی بر این شاخصه مواجه باشیم.
به اشتراک بگذارید:
لینک خبر: